Ledelse er en ferdighet som kan kjøpes
I livet møter vi forskjellige mennesker, inkludertinkludert med ledere. Bare en slik person vil begynne å snakke, og straks blir det klart: dette er lederen. Hans noe tydelig skiller seg ut fra mengden. Er lederskap virkelig en medfødt funksjon? Selvfølgelig er det en stor del av naturen i denne kapasiteten, men en person kan, mens han jobber med seg selv, skaffe seg den.
- Ut av frykt og tvil! Folk har en tendens til å være redd for konsekvensene av deres handlinger. Vær den personen som tar alt ansvar på seg selv. Ja, du vil møte store risici, men som et resultat vil de bli berettiget. Men klare seg opp i bassenget med hodet er ikke verdt det. Forstå hvorfor du er redd for dette eller det. Kanskje din frykt ikke er forgjeves. Da bør de bare aksepteres. Men vær ikke redd! Ingen måte.
- Vær ansvarlig! Denne regelen følger jevnt fra den forrige. Folk vil følge deg hvis de forstår at du kan svare for deg selv og for dem, for beslutninger som er gjort av felles arbeidskraft. Begynn liten - hold klandre andre, for faktisk er alt i hendene dine.
- Hjelp omgivelsene dine til å omtrentliggjørevokste opp med deg. Du bør ikke være en stolt fugl som har steget oppover og ser på de andre avvisende. Tross alt går lederskap ikke på hodet. Så du tar bare opp de negative følelsene som kommer fra dine kolleger og ansatte. Få dem til å respektere deg, men ikke vær redd. Som et resultat av dette får du et sammenhengende lag.
- Vis interesse for folk. Etter å ha studert vaner, egenskaper og natur av dine underordnede, kan du oppnå mye mer. Med denne kunnskapen vil du sende sine ferdigheter i riktig retning, ved å bruke det fulle potensialet til dine ansatte. Pluss til alle vil være din tilnærming med ansatte.
- Ansvar i bred forstand. En person som kaller seg som leder, vil aldri legge byrder på andres skuldre. Han står fast før et problem, spør spørsmålet: "Hva skal jeg gjøre neste?" i stedet for "hvem er skylden?" Og også ansvaret er ikke å gi tomme løfter, fordi omdømmet i dette tilfellet er svært viktig. Bare lov ikke at det er umulig å oppfylle.
- Purposefulness. Lederskap er først og fremst kunnskap om retningen mot hvilken å streve. Vanligvis i mengden vet ingen hvem, hvor og hvorfor går. Og en leder er en person som setter et mål, og han selv utarbeider en plan for å oppnå det. Og insistering på dette punktet er viktig. Vær sikker på ideen din.
- Personlig utvikling. Ledelse betyr ikke å stå stille. En person må vokse åndelig, mentalt og til og med fysisk. Og også for å forbedre sine faglige ferdigheter.
- Omgjengelighet. Det er umulig å gjøre uten evnen til å kommunisere. Du må si alt i tilfelle, vurderer hvert ord. Men talen skal være klar, uten kraftige setninger, fordi noen mennesker bare ikke forstår deg. Dette inkluderer evnen til å lytte og høre personen, samt overbevise. Også viktig er forholdet mellom lederne, det såkalte ledersystemet, som inkluderer en hel hierarkisk struktur.
- Selvdisiplin. En leder har en sterk vilje, han må kunne gå over seg selv og sine prinsipper hvis det er nødvendig å oppnå et mål.
