Kundefordringer er hva hver entreprenør bør huske

Fordringen er beløpetforpliktelser fra andre organisasjoner til selskapet. Oftest oppstår slike forhold i tilfeller der bedriften påtar seg salg av produkter, og beregningen med leverandøren produserer etter salget. Denne transaksjonen gjenspeiles i balansen i den andre delen av eiendelen.

Kundefordringer er de som overføres tilsalg eller solgt varer for hvilke penger ennå ikke er returnert. Indikatorer for gjeldsomsetning kan fortelle om den økonomiske situasjonen i bedriften, dens stabilitet. Jo høyere inntekter fra salg av produkter, jo mer profitt organisasjonen jobber.

Konseptet og typer fordringer inkluderergjeld for tjenester, varer og arbeid i tilfeller der leverandøren tok et forskudd, eller om overdragelsen av eierskap fant sted før betalingsperiodens slutt. Det er også begrepet "forfalt kundefordringer". Dette er når gjelden ble dannet som et resultat av brudd på kontraktsbetingelsene.

I henhold til vilkårene for forpliktelsen er fordringer fordelt på kortsiktig og langsiktig.

Ethvert foretak skal kunne administrere denne verdien. Tross alt gjør den sin effektive bruk det mulig å øke organisasjonens fortjeneste.

Ifølge statistikk, en femtedel av eiendelene til standardenproduksjonsorganisasjon kundefordringer. Dette antyder at styringen av dette verktøyet er en viktig del av firmaets økonomiske politikk. Oppgavsstyrelsens oppgave er å akselerere kvitteringen av penger fra klientellet, redusere gjeldene for hvilke betalinger er tvilsomme eller ikke kan komme, gjennomføring av effektive tiltak for salg og markedsføring av varer på markedet.

Mengden av gjeld påvirkes av følgende faktorer:

Salgsvolum og komponent i volumet av salg. Jo høyere salg, jo mer, som regel, gjelden.

Betingelser for bosetting med kunder og leverandører. Under gunstige vilkår, gitt til kjøpere, blir fordringer høyere. Dette skjer som følge av lavere krav til å bestemme debitorens pålitelighet og øke løpetiden.

Innkrevingspolitikk. Med en større gjeldsinstituttets aktivitet reduseres balansen av kundefordringer og kvaliteten økes.

Dette beløpet påvirkes også av kundens betalingsdisiplin.

Fordringer styringssystemkan deles opp i to blokker: Selskapets policy gir mulighet for bruk av gjeld for å øke salget (å gi en utsatt betaling under andre like betingelser vil være mer fordelaktig for forbrukeren). Den andre vil være et sett med tiltak som tar sikte på å redusere risikoen for forsinket eller dårlig gjeld.

Kundefordringer: Identifikasjon og instrumenter for å redusere

Den mest effektive mekanismen formaksimere kontantstrøm og redusere risikoen for gjeld, er organisering av et system med bøter og rabatter. Oppdragsstraff for brudd på betalingsfristen skal oppgis i kontrakten. Avhengig av betalingsbetingelsene for varene kan du gi rabatter. For eksempel, med en 100% forskuddsbetaling, kan en 4% rabatt påføres, på grunn av forsendelsen - 1%, med utsatt betaling er rabatt ikke oppgitt.

Den obligatoriske delen av ledelsen blirmotivasjon av ansatte i å redusere fordringer. For eksempel blir salgsansvarlig belønnet ikke bare for gjennomføringen av planen for salg av produkter, men også for oppfyllelse av forpliktelser fra kunder som mottok varene med utsatt betaling.

</ p></ p>>