Når skal du bruke direkte investeringer

En av de mest effektive måtene å utvideeller modernisering av alle forretningsområder er selvsagt direkte investeringer. I dag er dette uten tvil det mest effektive investeringsverktøyet for russiske selskaper. Det er klart at denne typen investering har to sider av mynten - både positive øyeblikk og negativ, både for investoren og selskapet.

Den grunnleggende fordelen ved denne typen investeringer å skaffe de nødvendige midlene til forretningsutvikling. Det er verdt å merke seg at det investerte selskapet eller firmaet også kan investere de såkalte immaterielle eiendelene - informasjon og teknisk støtte til prosjektet, investorens autoritet, forretningsforbindelser. Det er ingen hemmelighet at kildene til finansiering av direkte investeringer i personen til store og anerkjente selskaper positivt påvirker bildet.

Det er også ulemper

Den største ulempen ved infusjon i din bedriftTredjeparts finansielle strømmer er pålegget til aktiviteter av visse, ofte betydelige restriksjoner. Det er klart at et selskap eller et fond som utfører direkte investeringer, til slutt forventer å motta et overskudd som ikke skal være mindre enn en tredjedel av investeringsbeløpet, og i noen unntakstilfeller er det mye større. Det er verdt å forstå at de investerte midlene kan returneres som salg av eierandelen til en annen investor, og direkte til medeiere av selskapet.

På den annen side er det et ordtak omdet å betale og bestille musikk. I full grad kan denne populære maksimalt brukes til det aktuelle problemet, siden alle typer direkte investeringer ikke benyttes, må de jobbe effektivt, i hvert fall fra investorens synsvinkel. Administrasjonen av investeringsforetaket bør derfor forstå at visse, ofte betydelige endringer er mulige, både i markedsføringspolitikk og i ledelse av ledere. For eksempel sanksjonerer mange investorer utnevnelsen av CFO i de investerte selskapene.

Hvor og hvordan finne kilder til direkte investeringer finansiering?

Før rushing inn i søkebassenget såden nødvendige investoren, er det verdt å nøye analysere situasjonen i ditt eget foretak, siden det er noen aspekter som bør løses og fastslås før direkte investeringer kommer.

1. Tilstedeværelse og leseferdighet av forretningsplanutvikling. Det kan ikke være tvil om at det å investere i et oppstartsselskap i stor grad er en risikofylt okkupasjon enn på et bevist felt. Dokumentet behøver ikke presenteres i kanonisk form, men det må tydelig gjenspeile retningen, formene og metodene for bruk av mottatte midler, og vise også de typer direkte investeringer som kan brukes mest effektivt.
2. Nivå av faglig dyktighet i teametog først og fremst ledelsen bør bestemmes ikke med ord, men av visse prestasjoner som karakteriserer lederskap og eksekutorers evne til å oppnå målene som er satt av prosjektet.
3. Dynamikk for forretningsutvikling. Det er klart at det er få investorer som er klare til å investere i unpromising, spesielt urentable prosjekter.
4. Og de siste eierne av selskapet burde klartBestem hvilken del av egen virksomhet de er villige til å gi til gjengjeld for direkte investeringer. Det er verdt å forstå at mange investeringsfonde er klare til å samarbeide bare hvis de får minst en blokkering av innsatsen, og oftere en kontroll en.

Bare å ha forstått og verdsatt de ovennevnte aspektene, er det nødvendig å forsøke å søke etter investorer, enten hos investorer, eller i selskaper eller adressering til privatpersoner.

</ p>>