Hva er en utgifts- og inntektsplan?

I tillegg til å planlegge økonomiske aktiviteter,Virksomheten trenger økonomisk planlegging (inntekter og utgifter for foretaket). Det er med hans hjelp at selskapets ledelse kan gi kontroll over formasjonen, samt rationell ressursbruk. I tillegg tillater økonomisk planlegging å skape forhold for å øke effektiviteten ved å bruke det eksisterende potensialet i bedriften og generelt forbedre sin økonomiske tilstand.

Utgifts- og inntektsplanen lar deg identifisereUklassifisert i forbeholdene for produksjonsplanen, foreslå metoder som gjør det mulig å utnytte eksisterende produksjonskapasitet bedre, og også ta hensyn til andre viktige punkter.

For å sikre fleksibilitet og adopsjonshastighetForvaltningsbeslutninger er det vanlig å lage en inntekts- og utgiftsplan på kvartalsbasis, mens inflasjon må tas i betraktning. Ved utarbeidelse av en finansplan er følgende indikatorer bestemt:

- Kostnader for salg av ferdige produkter;

- VOR;

- avskrivninger

- Investeringsvolum

- Kilder til finansiering;

- foretakets behov for omløpsmidler

- kilder til å dekke behovet for arbeidskapital

- og andre.

Budsjettet er utarbeidet på grunnlag av beregningernevnt ovenfor. Dømmer etter navnet, reflekterer den på den ene side de anslåtte inntekter og inntekter fra virksomhetene i bedriften, og på den annen side - kostnader og allotments. Til slutt er finansplanen informasjonsgrunnlaget for budsjettkontroll. Det vil si for rettidig implementering av analysen og identifisering av en rekke avvik fra faktiske indikatorer fra prognosen. Hvis det oppdages uoverensstemmelser, blir det gjort riktige justeringer. Planen for utgifter og inntekter kan ikke bare være generell. Ofte beregnes lokale budsjetter parallelt, som tar hensyn til prognoser knyttet til det funksjonelle eller operasjonelle budsjettet.

Det er flere strategier for å utarbeide en plan for kostnadene og inntektene til bedriften:

"Fra toppen ned." I dette tilfellet er alle oppgaver, mål og mål satt av toppledelsen. Etter det er indikatorene fordelt på mindre og inngår i planen for denne eller den enheten.

- Bunn opp. Opprettelsen av en plan for utgifter og inntekt starter her fra de laveste nivåene i den hierarkiske strukturen til bedriften. Videre overføres indikatorene til salgstjenesten og overføres til den høyeste ledelsen etter at de er enige om de forventede inntektsmengder. Administrasjonen av foretaket sammenligner planlagte utgifter og inntekter, og bestemmer deretter hvilket resultat som skal oppnås i den vurderte perioden.

Det samlede budsjettet gjenspeiler forholdetforetak med andre markedsdeltakere (finans- og kredittinstitusjoner, forsikringsselskaper, statlige og kommunale bedrifter og andre). I tillegg skal utgifts- og inntektsplanen ta hensyn til størrelsen på inflasjonen, endringer i statens pengepolitikk og andre makroøkonomiske faktorer.

</ p>>