Hvordan lage en forretningsplan for virksomheten.
Hver begynnende entreprenør i de første stadiene av gjennomføringen av prosjektet står overfor behovet for å utarbeide en forretningsplan.
Hva er forretningsplanen for?
Fra det planlagte prosjektet og dets gjennomføring gårnok tid. Ideen om virksomheten din kan endres, budsjettet kan øke eller redusere, men hvis hovedpoengene ikke skrives ned, vil det være vanskelig å oversette prosjektet til virkelighet, og presentasjonen av ideen til investorer vil ikke finne sted på riktig nivå.
Hvis du er seriøs om din fremtidige bedrift, begynner vi å utarbeide en forretningsplan. For et eksempel på en forretningsplan, se lenken
Det første trinnet
Vi definerer begrepet fremtidig institusjon,lagre, fast til å tilby noen tjenester. For å gjøre dette er det nødvendig å tydelig fremheve ideen om virksomheten. Identifiser målgruppen. For eksempel, hvis dette er en restaurant, så er det nødvendig å først bestemme hvilket emne denne institusjonen skal være. Fra hvilken meny og design du tilbyr til dine besøkende, avhenger hvem som vil være din gjest, for eksempel studenter eller representanter for bedriftsmiljøet.
Hvis du tydelig representerer ideen om prosjektet ditt og kan registrere det, går du til organisatoriske problemer.
Andre trinn
Vi velger stedet der kontoret, kafé også videre. Dette betyr ikke at du må angi tydelig adressen, noe som betyr at du må ha en ide, for eksempel, i hvilken bydel du planlegger å starte virksomheten din. Hvis du presenterer ideen til investorer, vil avtalen om leie av ferdige lokaler for din bedrift være en utmerket bonus for din bedrift.
Fra hvor butikken vil bli plassert, for eksempel,avhenger av hyppigheten av oppmøte. Hvis de valgte lokalene ikke blir besøkt av en potensiell klient, bør du i forkant ta hensyn til de større kostnadene for annonseringskampanjen. Det er også verdt å vurdere området som kreves for bedriften. Hvor mange rom du trenger, fordi dette vil avhenge av leien.
I alle fall spiller valg av sted en avgjørende rolle, så dette elementet i forretningsplanen bør ikke utelukkes.
Tredje trinn
I forretningsplanen er det nødvendig å inkludere tjenester,som du skal gi. For eksempel, hvis du planlegger å åpne en butikk av kunsthåndverk. Det er nødvendig å liste opp sortimentet av produkter, som vil bli presentert for fremtidig kjøper. Det er også verdt å merke seg i prosjektet og mengden av leverte varer.
Tross alt kan du kjøpe produkter og samtidigikke implementer det innen den tildelte perioden. Det kan være verdt å sjekke det gitte markedet og begrense sortimentet for å vurdere mulighetene for dette produktet og etterspørselen.
Fjerde trinn
Når produktspekteret er bestemt,du må håndtere den økonomiske siden av virksomheten din. Hvis du har startkapital, er dette utmerket. Men hvis du er redd for å ta risiko, kan du finne en investor som er interessert i prosjektet ditt. Et annet alternativ er å ta et banklån. Beregn tilbakebetalingsperioden for virksomheten din og skriv datoene i forretningsplanen. For dine samarbeidspartnere, vil dette elementet være svært viktig, fordi lønnsomheten i prosjektet ditt er viktig i et forretningsmiljø.
Femte trinn
Tilbring tid på å skrive forretningsplanen din.en nødvendighet, ikke en mulighet til å uttrykke seg kreativt. En kvalitets forretningsplan vil gi deg mulighet til å gi deg selv en viss prosentandel garantier for at ideen, som er realisert i realiteten, vil gi det forventede resultatet.
